獲取競爭優勢

嚴格有效地應用ACE(Achieving Competitive Excellence)營運體系的工具，持續改進產品質量和服務，獲取更強競爭優勢，

過程改進與消除浪費工具：

新(5S)：維持一個整潔有序的工作環境的根，本良好工作環境的基礎；

標準工作(SW)：簡單易懂的崗位工作指導書，使工作流程可靠、高效，并具有重復性；

價值流/過程管理(VSPM)：持續不斷的實現價值流及過程優化的工具；

全面生產性維護(TPM)：對機器、工具進行階段性維護和改進，進而提高它們的安全性、效率、效力；

過程認證(ProCert)：保證產品、過程的穩定性、可靠性，滿足客戶的要求和期望；

減少調整工時(SR)：優化過程、減少浪費；

生產準備過程(3P)：對新產品線的設計構造局進行模擬試驗以便達到更佳設計和布局，進而實現精益生產。

解決問題工具：

市場反饋分析(MFA)：捕捉、獲取客戶反饋，及時分析，獲得改進機會；

質量控制過程圖(QCPC)：對發現的問題進行優先次序排列，根據問題的輕重來逐個解決；

嚴格根源分析(RRCA)：根源分析，并迅速并嚴格地尋求過程失效或產品缺陷的根源；

防錯(MP)：從源頭上消除同類問題再次發生。

決策工具：

通行證(PPS)：通過一攬子調研和戰略性討論、商議來決策新產品、新項目的設計開發和運用是否符合企業的戰略發展目標，并滿足客戶和股東的要求和期望。